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广州市畜牧总企业召开经济管理工作会议 发布时间:2019-02-27

2019年2月25日下午,广州市畜牧总企业在706会议室召开经济管理工作会议会议邀请专家作《全面预算管理》讲座,分析了总企业全系统2019年1月份生产经营情况,进一步清总企业与属下单位的管理权责关系,以确保新一年各项工作顺利开展。会议由托管重组畜牧总企业领导小组常务副组长何东帆主持,总企业领导、各职能部门及下属单位的主要负责人参加了此次工作会议。

为全面提高企业预算管理水平,会议首先由中天运会计师事务所广东分所奉继华所长作《全面预算管理》专题讲座。奉所长详细先容了预算管理的含义及9大功能,细数对全面预算管理存在的10大误解,并指出在实施全面预算管理过程中存在的13个常见问题以及为确保预算管理贯彻实行到位的5个保证条件。讲座结束后大家展开了热烈的交流,纷纷表示讲座内容紧贴企业实际,具有很强的针对性和引导性,为总企业系统进一步做好预算管理工作提供了很好的思想和理论基础。

随后总企业经济发展部部长姚永强作总企业全系统2019年1月经营情况分析报告,点评了各板块生产经营指标完成情况。人事行政部部长张新青对总企业与属下单位之间的管理权责清单进行了说明说明,以进一步提高管理效率。

最后托管重组畜牧总企业领导小组组长林辉新作会议总结发言他肯定了总企业2019年1月经营情况实现“开门红”,表扬了经营业绩优良的单位,点名了亏损的企业。结合当天的讲座内容,他指出目前总企业在经济管理工作方面存在的三个问题及短板:一是营利能力提升趋势不明显;二是经营者在预算管理及激励机制创新方面还存在差距;三是权责不清、担当不够,导致经营效果不明显。针对这种情况,林辉新组长要求各部门、各单位要在以下方面加强整改:一是加强基层党组织建设,发挥党员先锋模范作用以及基层党组织战斗堡垒作用和“头雁效应”;二是强化责任担当,提升管理效率和经营效果;三是要提高认识,提升预算管理水平;四是加快机制创新、激励创新,提高广大员工的积极性;五是要进一步强化安全生产意识,确保生产安全、生物安全、质量安全;六是党员干部要做到清廉从业、严守底线。

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